ＯＪＴを見直したい、強化したいというお話をよくいただきます。
関連するセミナー等を開催すると、多くのお客様にご参加いただいております。
実際に、セミナーだけではなく、現場のＯＪＴを効果的に実施できるように、
ＯＪＴを再構築するためのプロジェクトをお手伝いしております。
5回のプログラムを基本としています。
そのプログラムとは・・・・
【プログラム概要】
１．現状の何か問題なのか？
２．ＯＪＴとして、何を学習させるのか？
３．いつまでに、新人にどのように育って欲しいのか？
４．どのように指導するのか？
５．職場環境や教育制度をどう考えるのか？
大きく５つのプログラムを推進することで、
現場で配属された新人に対して、ＯＪＴリーダー（指導者）が、何をどう
教えればよいかが分かるような、ＯＪＴ内容を見える化します。
これまで、ＯＪＴは大切であるといわれつつも、業務の多忙などから、
ついおざなりになり、結果として人材が育成されていないという指摘が
されがちです。
多忙な現場において、効果的にＯＪＴを実践するための枠組みをプログラム
の中で支援してまいります。
各回の概要については、またブログ等でご案内してまります。
（け）
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