多面評価は本当に有効?

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当社は6月が決算月なので、まさに今が ”期末” です。
この時期は、業績のハナシもそうですが、会社として大事なものとして、
人事評価にまつわるいろいろな作業が発生します。

その中に、いわゆる多面評価(360度評価)というものがありまして、これがなかなかに大変…。
評価しなければならない人数も多いのですが、一人ひとりについての評価項目も40項目以上あります。
Progress@Site で実施しているので、紙よりも運営は楽なんですが、やっぱり大変ですね…。

そうそう、多面評価といえば、
Progress@Site のお客様の中にも、多面評価を実施されているところが何社かありますが、
その中で、私が「いいなぁ!」と思えるところが1社あります。

そちらでは、非常にシンプルに、多面評価を行っているそうです。
絞りに絞って、ズバリ、本質的な質問を1つだけ。

それは何か?
聞けば、なーんだと思うようなことではありますが、
これ、Progress@Site に取り入れたいと思っているので、ここでは秘密にしておきます(笑)
もしお知りになりたい場合は、お問い合わせ下さい。
ホントに、シンプル、それでいて、本質的だと思います。


(や)